En el día de hoy apareció publicado en el Boletín Oficial del Estado la tan comentada ley contra el fraude, que entrará en vigor, mañana, 31 de octubre. Una de las normas que incorpora esta ley, y sin duda una de las que más comentarios está suscitando, es la prohibición de hacer pagos en metálico en operaciones superiores a 2500 euros, siempre que una de las partes implicadas sea empresa o profesional.
Se va a conceder un periodo transitoro de 20 días, es decir, que su entrada efectiva en vigor será el 19 de noviembre. Se pretende que en este periodo afloren capitales ocultos que decidan acogerse a la amnistía fiscal propuesta por el gobierno, dado que después será más complicado.
Está claro que el objetivo del gobierno es atacar aquellas operaciones que se mueven fuera de la operativa oficial. Las sanciones (que pueden oscilar entre los 10.000 y los 15.000 euros) y la cada vez mayor asfixiante presión a nivel de inspección obligan a obrar con la mayor prudencia y correción que las circunstancias permitan.
Por otro lado, esta ley anti-fraude introduce una novedad de la que no se ha hablado tanto, pero que seguro tendrá un impacto económico elevado: los trabajadores autónomos que se encuentren dentro del método de estimación de módulos y que se dediquen a fontanería, albañilería, carpintería y transporte de mercancías por carretera, puede que deban pasar a tributar al metodo de estimación directa. Concretando, aquellos autónomos que facturen más de 50.000 euros, y que menos de la mitad de sus ventas sean a particulares, deberán abandonar los módulos. Para los servicios de transporte y mudanza, el límite estará en los 300.000 euros.
Hace años que se sabe que los autónomos que tributan por módulos son una fuente de fraude muy importante. El hecho de poder facturar grandes sumas sin que ello repercutiera en pagar más impuestos favoreció la aparición de la picaresca, de la cual muchas empresas se sirvieron. Seguro que esta medida provocará un pequeño terremoto en el mundo de los autónomos (seguro que a final de año se producen bajas de autónomos masivas en estos sectores).
Dudo que estas medidas favorezcan el crecimiento económico, pero está claro que su función es otra, que es evitar el crecimiento descontrolado de la economía sumergida y los movimientos opacos de capitales. Para mí, medidas acertadas que se debieron tomar ya hace años, pero como siempre y como todo, el tiempo dará y quitará razones.
martes, 30 de octubre de 2012
viernes, 19 de octubre de 2012
Derogación de la libertad de amortización
Con fecha de efectos 31/03/2012 se procedió a derogar la norma que permitía la libertad de amortización de los activos inmovilizados afectos a actividades económicas adquiridos entre los ejercicios 2011 y 2015, sin condicionarlo al mantemiento de la plantilla (norma comentada en anteriores entradas). Esto es así al menos en Impuesto de Sociedades.
Para los autónomos que coticen por estimación directa, ya sea normal o simplificada, la norma se mantiene para aquellos activos adquiridos hasta el 30 de marzo de 2012.
Se trata de una norma que añade presión a las empresas, que tiene como objetivo base mejorar la recaudación en concepto de Impuesto de Sociedades por parte de la Agencia Tributaria, que en los 2 últimos años está viendo que la recaudación por este concepto está cayendo en picado arrastrada por los malos resultados del tejido empresarial español.
La tan ansiada y comentada reforma del impuesto de sociedades no acaba de llegar (las deducciones que se aplican las grandes empresas en algunos casos son surrealistas), y se continuan tomando medidas que no dejan de parecer parches en una camisa cada vez más descosida.
Para los autónomos que coticen por estimación directa, ya sea normal o simplificada, la norma se mantiene para aquellos activos adquiridos hasta el 30 de marzo de 2012.
Se trata de una norma que añade presión a las empresas, que tiene como objetivo base mejorar la recaudación en concepto de Impuesto de Sociedades por parte de la Agencia Tributaria, que en los 2 últimos años está viendo que la recaudación por este concepto está cayendo en picado arrastrada por los malos resultados del tejido empresarial español.
La tan ansiada y comentada reforma del impuesto de sociedades no acaba de llegar (las deducciones que se aplican las grandes empresas en algunos casos son surrealistas), y se continuan tomando medidas que no dejan de parecer parches en una camisa cada vez más descosida.
jueves, 18 de octubre de 2012
En qué consistirá el "banco malo"
El ya famoso banco malo va adquiriendo forma a marchas forzadas (por las circunstancias). Su nombre será SAREB (Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria, S.A., para más señas).
De él hemos oído y leído muchas cosas, que venderá los pisos muy baratos, que salvará a los bancos buenos (hay bancos buenos?) y un larguísimo etcétera. Pero sabemos en qué consiste?
Básicamente, será una sociedad que adquirirá los activos tóxicos de las entidades financieras, y tratará de hacer negocio con ellos. Por activos tóxicos entendemos inmuebles, terrenos, productos financieros de alto riesgo o préstamos de dudoso cobro, por poner algunos ejemplos. La mecánica será sencilla: le comprará los activos a los bancos tradicionales a un precio lo más bajo posible, liberando a estos de rémoras en sus balances, y tratará de sacarles rentabilidad en el tiempo.
Esta nueva entidad invertirá hasta 90000 millones de euros en comprar activos, y los primeros "beneficiados" serán las entidades intervenidas por el FROB. Se rumorea que el precio de adquisición estará aproximadamente entre el 35% y el 50% de su valor. Recordemos que estos activos tóxicos ya han sido revisados y provisionados en los balances de los bancos , por lo que no debería producir un perjuicio elevado su venta.
Se aprobará su creación el próximo de 16 de noviembre y se da un plazo de tiempo de 15 años para que esta entidad empiece a ser rentable, por lo que le queda una ardua y penosa tarea por delante.
Sus propietarios serán, como viene siendo habitual, inversores privados, los propios bancos y el Estado. Como se está convirtiendo en costumbre, las medidas que se vienen tomando en materia económica no están contribuyendo a la mejora de la circulación de capitales en el país. Me explico, si los principales inversores son los bancos y el sector privado, significa que habrá menos dinero en circulación, que el acceso al crédito seguirá estando muy restringido. Hay que tener en cuenta que es una inversión muy a largo plazo, y sus resultados no están para nada garantizados.
Muchas incógnitas nos deja, como si de verdad servirá para "salvar" a los bancos, o si realmente beneficiará a largo plazo al ciudadano y al país. Demasiadas dudas.
De él hemos oído y leído muchas cosas, que venderá los pisos muy baratos, que salvará a los bancos buenos (hay bancos buenos?) y un larguísimo etcétera. Pero sabemos en qué consiste?
Básicamente, será una sociedad que adquirirá los activos tóxicos de las entidades financieras, y tratará de hacer negocio con ellos. Por activos tóxicos entendemos inmuebles, terrenos, productos financieros de alto riesgo o préstamos de dudoso cobro, por poner algunos ejemplos. La mecánica será sencilla: le comprará los activos a los bancos tradicionales a un precio lo más bajo posible, liberando a estos de rémoras en sus balances, y tratará de sacarles rentabilidad en el tiempo.
Esta nueva entidad invertirá hasta 90000 millones de euros en comprar activos, y los primeros "beneficiados" serán las entidades intervenidas por el FROB. Se rumorea que el precio de adquisición estará aproximadamente entre el 35% y el 50% de su valor. Recordemos que estos activos tóxicos ya han sido revisados y provisionados en los balances de los bancos , por lo que no debería producir un perjuicio elevado su venta.
Se aprobará su creación el próximo de 16 de noviembre y se da un plazo de tiempo de 15 años para que esta entidad empiece a ser rentable, por lo que le queda una ardua y penosa tarea por delante.
Sus propietarios serán, como viene siendo habitual, inversores privados, los propios bancos y el Estado. Como se está convirtiendo en costumbre, las medidas que se vienen tomando en materia económica no están contribuyendo a la mejora de la circulación de capitales en el país. Me explico, si los principales inversores son los bancos y el sector privado, significa que habrá menos dinero en circulación, que el acceso al crédito seguirá estando muy restringido. Hay que tener en cuenta que es una inversión muy a largo plazo, y sus resultados no están para nada garantizados.
Muchas incógnitas nos deja, como si de verdad servirá para "salvar" a los bancos, o si realmente beneficiará a largo plazo al ciudadano y al país. Demasiadas dudas.
sábado, 29 de septiembre de 2012
1 de octubre, inicio del plazo de presentación de impuestos
El próximo lunes, 1 de octubre, se inicia el plazo voluntario de presentación de impuestos para autónomos y empresas, correspondiente al tercer trimestre del 2012.
Así, desde el día 1 hasta el lunes 22 (el día 20 cae en sábado y se alarga el plazo hasta el siguiente día hábil), todos los obligados tributarios deberán cumplir con su obligación de presentación de sus impuestos (iva, irpf y pago a cuenta del impuesto de sociedades, según el caso).
La principal particularidad de este trimestre es tener en en cuenta en el cálculo de los impuestos la subida del iva que tuvo lugar el pasado 1 de septiembre, así como la súbida del porcentaje de retención para profesionales que tuvo lugar en la misma fecha.
A tener en cuenta también, como en los pasados trimestres, que el último día para domiciliar los impuestos a través de cuenta bancaria es el 15, lunes. Los modelos que se presenten entre esta fecha y el 22, y que salgan a pagar, deberán liquidarse directamente en las entidades bancarias (utilizando el llamado código NRC en las personas jurídicas).
Empieza el show!
Así, desde el día 1 hasta el lunes 22 (el día 20 cae en sábado y se alarga el plazo hasta el siguiente día hábil), todos los obligados tributarios deberán cumplir con su obligación de presentación de sus impuestos (iva, irpf y pago a cuenta del impuesto de sociedades, según el caso).
La principal particularidad de este trimestre es tener en en cuenta en el cálculo de los impuestos la subida del iva que tuvo lugar el pasado 1 de septiembre, así como la súbida del porcentaje de retención para profesionales que tuvo lugar en la misma fecha.
A tener en cuenta también, como en los pasados trimestres, que el último día para domiciliar los impuestos a través de cuenta bancaria es el 15, lunes. Los modelos que se presenten entre esta fecha y el 22, y que salgan a pagar, deberán liquidarse directamente en las entidades bancarias (utilizando el llamado código NRC en las personas jurídicas).
Empieza el show!
sábado, 15 de septiembre de 2012
El espejo en España de la crisis portuguesa
Revisando cifras y datos de los países que han sido rescatados por la Unión Europea, resultó sorprendente comprobar las similitudes del proceso que ha llevado a Portugal a encontrarse en la situación en la que está ahora con el camino que está tomando España para solventar la grave crisis económica que atraviesa.
Sin querer entrar en un baile de números y fechas que no aportan nada, destacan hechos como la negación en un principio de los dirigentes lusos a solicitar el rescate europeo. Desde España se negó y renegó esta posibilidad, pero cada vez con la boca más pequeña, ya que nos vemos abocados a ello.
Mientras, las agencias de calificación internacionales fueron degradando la deuda pública portuguesa paulatinamente hasta llevarla al bono basura de la actualidad. Aquí estamos en el camino.
Medidas tan controvertidas como la subida del iva, recortes salariales a funcionarios, congelación de la inversión pública, etc. ya fueron llevadas a cabo con anterioridad por nuestros vecinos ibéricos, con el resultado de una recesión acelerada y con un aumento de paro a cifras récord.
Escándalos económicos (la región de Madeira ocultó un déficit de 5000 millones de euros) nos recuerdan a los líos que se lleva el gobierno central con las autonomías en nuestro país.
Salvando las distancias, ya que España por tamaño, volumen económico y potencial es bastante más poderosa que Portugal, vemos que la gran mayoría de medidas que se están tomando ya se han probado en otros países con anterioridad, y NO han funcionado.
Estamos de acuerdo en que son medidas para equilibrar presupuestos que estaban totalmente desfasados pero, reconociendo lo extremadamente mal que se han hecho las cosas en época de bonanza, no sería conveniente cambiar de estrategia, arriesgar, reinventarse? Si los recortes no son la solución, forman parte del problema?
Sin querer entrar en un baile de números y fechas que no aportan nada, destacan hechos como la negación en un principio de los dirigentes lusos a solicitar el rescate europeo. Desde España se negó y renegó esta posibilidad, pero cada vez con la boca más pequeña, ya que nos vemos abocados a ello.
Mientras, las agencias de calificación internacionales fueron degradando la deuda pública portuguesa paulatinamente hasta llevarla al bono basura de la actualidad. Aquí estamos en el camino.
Medidas tan controvertidas como la subida del iva, recortes salariales a funcionarios, congelación de la inversión pública, etc. ya fueron llevadas a cabo con anterioridad por nuestros vecinos ibéricos, con el resultado de una recesión acelerada y con un aumento de paro a cifras récord.
Escándalos económicos (la región de Madeira ocultó un déficit de 5000 millones de euros) nos recuerdan a los líos que se lleva el gobierno central con las autonomías en nuestro país.
Salvando las distancias, ya que España por tamaño, volumen económico y potencial es bastante más poderosa que Portugal, vemos que la gran mayoría de medidas que se están tomando ya se han probado en otros países con anterioridad, y NO han funcionado.
Estamos de acuerdo en que son medidas para equilibrar presupuestos que estaban totalmente desfasados pero, reconociendo lo extremadamente mal que se han hecho las cosas en época de bonanza, no sería conveniente cambiar de estrategia, arriesgar, reinventarse? Si los recortes no son la solución, forman parte del problema?
viernes, 7 de septiembre de 2012
Compra de bonos por parte del BCE
Ayer jueves Mario Draghi anunció la compra condicionada de bonos de los países miembros de la UE que lo soliciten. El objetivo que busca este anuncio es reducir el tipo de interés bajo el que se financian los países de la Unión Europea más afectados por la crisis económica, en concreto España e Italia, así como los ya rescatados Portugal, Grecia e Irlanda.
Como por arte de magia, las palabras del presidente del Banco Central Europeo consiguió el efecto deseado, reduciendo la prima de riesgo de la deuda española de manera radical.
Ahora bien, ayudará este anuncio a solucionar los principales problemas que afectan al ciudadano de a pie, como son el desempleo, la falta de liquidez, etc? La respuesta es probablemente no.
El hecho de que la compra de bonos esté condicionada es clave en este asunto. La condición principal es que los países que soliciten al BCE la compra de bonos, deberán acogerse al plan de rescate programado por la UE, con todas las condiciones y ajustes que ello conlleva. De hecho, es por este motivo que el gobierno español aún no se ha pronunciado sobre si pedirá al Banco Central Europeo la consabida compra de bonos. La pérdida de soberanía por parte del gobierno en detrimento de Europa (sí, aún más), mayores recortes económicos (que sí, aún más), reformas estructurales en la administación, en el sistema de pensiones, de desempleo, etc. son alicientes más que suficientes para tirar atrás. De hecho, todos estos nuevos ajustes a buen seguro no beneficiarán el crecimiento a corto y medio plazo, todo lo contrario. Lo que sí se conseguiría es un mayor rigor político, fiscal y presupuesto, bases para tener una economía competitiva, pensando en el muy largo plazo.
Parece que el rescate de la economía española será inevitable. Será el primer paso hacia la estabilidad económica, o el siguiente paso deuna situación errática y asfixiante?
Como por arte de magia, las palabras del presidente del Banco Central Europeo consiguió el efecto deseado, reduciendo la prima de riesgo de la deuda española de manera radical.
Ahora bien, ayudará este anuncio a solucionar los principales problemas que afectan al ciudadano de a pie, como son el desempleo, la falta de liquidez, etc? La respuesta es probablemente no.
El hecho de que la compra de bonos esté condicionada es clave en este asunto. La condición principal es que los países que soliciten al BCE la compra de bonos, deberán acogerse al plan de rescate programado por la UE, con todas las condiciones y ajustes que ello conlleva. De hecho, es por este motivo que el gobierno español aún no se ha pronunciado sobre si pedirá al Banco Central Europeo la consabida compra de bonos. La pérdida de soberanía por parte del gobierno en detrimento de Europa (sí, aún más), mayores recortes económicos (que sí, aún más), reformas estructurales en la administación, en el sistema de pensiones, de desempleo, etc. son alicientes más que suficientes para tirar atrás. De hecho, todos estos nuevos ajustes a buen seguro no beneficiarán el crecimiento a corto y medio plazo, todo lo contrario. Lo que sí se conseguiría es un mayor rigor político, fiscal y presupuesto, bases para tener una economía competitiva, pensando en el muy largo plazo.
Parece que el rescate de la economía española será inevitable. Será el primer paso hacia la estabilidad económica, o el siguiente paso deuna situación errática y asfixiante?
lunes, 3 de septiembre de 2012
Subida de los recargos de la Seguridad Social
Y el 1 de septiembre se ha convertido en fecha capital para las subidas. En este caso, hablaremos de los recargos que impone la Seguridad Social por no pagar dentro del plazo reglamentario las cuotas de los trabajadores y autónomos.
Hasta el pasado 31 de agosto, los recargos que se imponían eran de un 3% de la cuota, si el pago se producía dentro del primer mes posterior a la fecha límite; de un 5% cuando el pago se producía dentro del segundo mes posterior a la fecha tope de liquidación, y del 20% a partir de entonces. Pues bien, a partir del 1 de septiembre de 2012, se impone un recargo único del 20% para los pagos de las cuotas sociales que se produzcan fuera de plazo, independientemente de los días de retraso. Ojo, cabe puntualizar que hablamos de recargos, no de sanciones, que es otro tema.
Con esta medida, se pretende en cierta manera disminuir la morosidad con la Tesorería de la Seguridad Social, incentivando a empresas y autónomos a cumplir con sus pagos dentro de los plazos establecidos. En la práctica, acabará siendo una nueva medida recaudatoria que no ayuda de ninguna manera a las pequeñas empresas y autónomos, ya de por sí ahogadas con todas las subidas que se están produciendo y por la caída general del nivel de ingresos.
Hasta el pasado 31 de agosto, los recargos que se imponían eran de un 3% de la cuota, si el pago se producía dentro del primer mes posterior a la fecha límite; de un 5% cuando el pago se producía dentro del segundo mes posterior a la fecha tope de liquidación, y del 20% a partir de entonces. Pues bien, a partir del 1 de septiembre de 2012, se impone un recargo único del 20% para los pagos de las cuotas sociales que se produzcan fuera de plazo, independientemente de los días de retraso. Ojo, cabe puntualizar que hablamos de recargos, no de sanciones, que es otro tema.
Con esta medida, se pretende en cierta manera disminuir la morosidad con la Tesorería de la Seguridad Social, incentivando a empresas y autónomos a cumplir con sus pagos dentro de los plazos establecidos. En la práctica, acabará siendo una nueva medida recaudatoria que no ayuda de ninguna manera a las pequeñas empresas y autónomos, ya de por sí ahogadas con todas las subidas que se están produciendo y por la caída general del nivel de ingresos.
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